VORTEILE FÜR UNTERNEHMEN

USP-ERSTELLUNG

Tech-Unterstützung von Ihren proprietären Lösungen, die einen Wettbewerbsvorteil auf dem dynamischen Markt liefern.

INNOVATION

Technologische Recherche und Erstellung von innovativen Lösungen.

AUTOMATISIERUNG

Expertise und Konzept der Automatisierung. Recherche von dem Nutzen und Herausforderungen.

ENTWICKLUNG

Entwicklung und Unterstützung bei jeder Phase der Produkt-Lebenszyklus. Von der Idee bis zum Go-LIVE und intensiver Nutzung.

IT-TROUBLESHOOTING

Audit und Pivot von den aktuellen IT-Lösungen und Systemen. Kostenoptimierung.

KONTROLLE

Kontrolle über IT-Produkt auf Business-Ebene. Verwaltung von den Pivots und Entwicklungsaufgaben in der Business-Sprache.

DARSTELLUNG

Vollständige Unterstützung bei der Darstellung von dem Projekt für die Entscheider Ihres Unternehmens.
Interessiert an unserer Kooperation?

E-Mail: contact@techknowledgence.com
Telefon: +49 221 169 314 59

Die Themen und Fragen, die alle Unternehmen interessieren:

Brauchen wir die Automatisierung, oder ist es nur ein Buzzword?
Kann es im Einzelfall so werden, dass die Automatisierung mehr Ressourcen verbrauchen wird, als die Vorteile, die sie unseren Geschäftsprozessen liefert?
Wird die Entwicklung nicht zu viel Management und Zeitaufwand von unseren Managern und Entscheidern erfordern?
Sollen wir the Routinen-Prozesse automatisieren, die aktuell von den niedrig-qualifizierten Mitarbeitern durchgeführt werden, und dabei einen Wettbewerbsvorteil erhalte? Oder sollen wir es lassen? Wird die Automatisierung nicht teurer?
Ergibt es Sinn Wettbewerbsvorteile mit Innovation zu erstellen oder schaffen wir es auch ohne die Konkurrenz zu überholen?
Woher kommen die Ideen für die Innovation und wie kann man sie von der Konkurrenz schützen, dass sie nicht gestohlen werden?
Könnte die neue Software rechtliche oder Sicherheitsprobleme verursachen?
Sind die IT-ler in der Lage alle notwendigen Dokumentationen für die Präsentation des Projekts unseren Entscheidern zu erstellen?
Sind die IT-ler in der Lage qualifiziert alle Fragen von den Regulatoren zu beantworten?
Sind die IT-ler in der Lage qualifiziert und in bester Form die Dokumentation für die Förderungen für Automatisierung und Digitalisierung zu erstellen?
Wird unsere neue Software-Lösung allen Anforderungen von den Förderinstituten entsprechen?
Werden die IT-ler selbst alle Fragen mit den anderen IT-Lieferanten klären?
Warum haben alle angeblich Herausforderungen mit der Automatisierung und in unserem Fall wird es keine geben?
Ich habe schon ziemlich negative Erfahrung mit der Automatisierung gesammelt. Können wir es erst durchgehen, bevor wir noch einen Versuch unternehmen?
Muss ich während der Automatisierung IT lernen oder werden die IT-Spezialisten in meinen Fachbereich sich vertiefen? Schaffen sie das?
Müssen wir wirklich aufwendig alles den IT-lern über unsere Prozesse erklären und die wertvolle Zeit unserer Spezialisten einsetzen, um die Anforderungen zu erstellen, mit dem Risiko doch etwas vergessen zu haben?
Die Verwendung der Software kann einige Prozesse vereinfachen, aber die Verwendung selbst kann bereits Herausforderung werden. Wie kann man das vermeiden?
Wie soll ich die Aufgabe meinen bereits vorhandenen IT-Spezialisten formulieren, damit sie es Risiko-frei schaffen? Wie kann ich feststellen, ob sie für die Automatisierung-Aufgabe genug qualifiziert sind?
Wie kann man die Anforderungen für die Digitalisierung und deren Änderungen verwalten, ohne in die Entwicklungsprozesse zu tauchen und dabei planbare Ergebnisse zu bekommen?
Warum sind die IT-ler so oft unhöflich und arrogant?
Warum bekommen wir von den IT-lern so oft nicht das, was wir erwartet haben? Warum können sie nicht zuhören?
Wird KI viele Firmen umbringen?
Was wird KI nicht in der absehbaren Zeit machen können?
Wie bekomme ich Mehrwert von KI?
Wie kann die Technologie mir mit meinen Karrierezielen im Konzern helfen?
Was ist diese ChatGPT und warum sprechen alle so viel darüber? Soll ich mir Sorgen machen und auch etwas damit versuchen? Oder ist dieser Hype bald vorbei?
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